Advisory (rådgivnings)-services

Skab digital transformation, der opfylder forretningsbehov og -mål på strategisk niveau

Digital strategi

Digital transformation er altid strategisk.

Vi hjælper vores kunder med at forstå og styre deres digitale transformation ved at fokusere på de vigtigste aspekter i deres overordnede digitale forretningsmål og -strategi.

Sæt en overordnet vision og mål for transformationen.
Tilpasning til vigtige forretnings-/markedsdrivere.
Design din digitale transformationsrejse, herunder realiserbare skridt på vejen.
Prioriter og naviger efter dine prioriteter.
Forstå, hvordan man måler succes (KPI'er).
Engager – og byg bro mellem – ’forretning’ og ’IT’.

Solteq Advisorys konsulentydelser inden for digital strategi hjælper dig med at vurdere din digitale modenhed, fastlægge dit ambitionsniveau for digitalisering og udforme en digital strategi og en køreplan.

Fremfor alt er det afgørende for udformningen af en digital strategi at undgå at lægge sig fast på teknologier (HVORDAN), før man forstår forretningsrationalet (HVORFOR).

Lyt til Sachas kommentar til Advisorys mission (på engelsk).

Fra løsningskoncept til effekt

Bring forretnings-, oplevelses- og teknologidesign sammen, når fremtidens digitale forretning skal udtænkes.

Succes inden for digital handel måles ud fra vækst i forretningsværdi, driftseffektivitet og lavere omkostninger samt fremragende bruger- og kundeoplevelser.

Solteq Advisorys services til konceptudvikling og løsningsdesign hjælper dig med at:

definere din fremtidige digitale forretningsmodel (Business Concept)
udarbejde prototyper for de ønskede digitale brugeroplevelser (Experience Concept)
skitsere effektive scenarier for arkitekturen (Technology Concept).

Vores praktiske rådgivningsservices kan anvendes på forskellige stadier i din transformation. I vores forundersøgelser kan vi vurdere de eksisterende legacy-løsninger, komme med anbefalinger til forbedringer og udtænke løsninger i forhold til de fremtidige mål. Under implementeringen kan vi støtte, at køreplanen for transformationen bliver gennemført og at løsningen bliver leveret. Endelig kan vi hjælpe med at indføre løsningen i virksomheden, få mest mulig succes med den og videreudvikle den.

Thought Leadership

At give mening til digitaliseringen.

At navigere på sin egen digitaliseringsrejse kræver, at du er bevidst om den større sammenhæng i det digitale handelslandskab. Solteq Advisory scanner løbende den digitale forretningsscene på tværs af brancher og teknologier for at identificere vigtige fænomener og tendenser – for vores kunder og for os selv.

Vi vedligeholder vores resultater og tanker som et katalog under konstant udvikling, som vi kalder World of Digital Business (WoDB). Kataloget kortlægger og beskriver væsentlige fænomener relateret til forretnings-, oplevelses- og teknologidomæner og bidrager ved at omsætte dem til praktiske anbefalinger til vores kunder såvel som i vores egne Solteq-funktioner.

Du kan læse vores onlinepublikationer, møde os online og til events, eller booke os til dine strategi- og udviklingsdage. Vi glæder os.

Case Tikkurila

Problem og mål:

PPG Tikkurilas innovationer inden for digitale services forblev fragmenterede og blev overskygget af arbejdet med at løse udfordringer med teknisk gæld. eCom-ændringer i HIG-branchen skabte et stigende behov for at gøre noget. PPG Tikkurila manglede intern strømlining i forhold til selskabets digitale fremtid.

Løsning:

Projektet Digital Services Strategy havde til formål at tydeliggøre og styrke PPG Tikkurilas strategi og berettigelse ift. digitale services. Projektet lagde vægt på aktiv involvering på tværs af landegrænser.

Resultater:

Projektet tydeliggjorde den digitale vision og køreplan og gav opbakning til vigtige anbefalinger til succes på tværs af markederne. I tråd med anbefalingerne lancerede PPG Tikkurila et strategisk udbud for at kickstarte sin D2C (direct-to-consumer).