Solteq Utilities Consulting - Asiantunteva kumppanisi ERP-projekteissa

Miten viet toiminnanohjausjärjestelmäprojektisi sujuvasti maaliin?

Hankkeen onnistumisen yhtenä olennaisena esiehtona sopivat ja riittävät asiantuntijuudet hankkeen läpivientiin. Monet ratkaistavat asiat eivät enää näyttäydykään hankkeessa niin haasteellisina, kun niiden ratkomiseen on käytössä käytännön projekteissa koetellut osaamiset ja toimintamallit.

ERP-toimittajat katsovat hanketta usein omien ratkaisujensa näkökulmasta ja tällöin liiketoiminnan kokonaisuuteen liittyvän perimmäisen näkemyksen on tultava muualta, tyypillisesti tilaajan puolelta. Utilities Consultingin osaaminen ja metodiikka toimii täsmäratkaisuna tässä tilanteessa. Meiltä löytyvät toimintamallit ja keinot, joilla ratkaisun kytkeytyminen liiketoiminnan kokonaisuuteen saadaan tehtyä näkyväksi tarvittaville osapuolille. Samalla luodaan perusta toimitettavan kokonaisuuden validoinnille ja testaukselle.

Utilities Consulting on asiantunteva kumppani ERP-projekteissa 

Olemme työskennelleet erilaisten asiakkaiden, järjestelmätoimittajien ja palvelumallien kanssa. Tämä takaa, että pystymme mukautumaan ja tarjoamaan tehokkaita ratkaisuja lähtötilanteesta riippumatta – kaikissa projektin vaiheissa. Varmistamme, että tavoitteet ovat kaikille osapuolille kirkkaat. Tällöin käsitykset projektin tavoitteista ja suuntaviivoista pysyvät yhtenäisinä. Tämän varaan on onnistuminen hyvä rakentaa.​

Projektikoordinointimme pitää huolen, että työt etenevät järjestelmällisesti. Kaikki avoimet asiat dokumentoidaan ja seurataan. Lisäksi kokemuksemme kautta tunnistamme tyypilliset riskitekijät, jolloin jokainen osa-alue pysyy hallinnassa.​

Asiantuntijamme hallitsee prosessit ja rajapinnat sekä automaation mahdollisuudet näissä. Kun keskeiset prosessit ja rajapinnat määritellään laadukkaasti, saadaan ratkaisun rooli liiketoimintaprosesseissa näkyväksi ja varmistetaan liiketoiminnan tavoitteiden toteutuminen. Lisäksi kun toimintamallit on optimoitu käyttäjäroolit huomioiden, voidaan jatkuvissa kustannuksissa säästää merkittävästi. ​

Testauspäällikkömme laatii testaussuunnitelman, auttaa testitapausten tuottamisessa ja koordinoi testausvaiheen liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. ​

Käyttöönottopäällikkömme laatii käyttöönottosuunnitelman ja tarkan tason go-live-vaiheen askelluksen. Tarvittaessa käyttöönottovaiheen sujuvuutta voidaan varmistaa käyttöönottoharjoituksen avulla.​

Eri osa-alueiden erityisosaajamme ovat käytettävissänne muun muassa kirjanpidon, osto- ja myyntireskontran sekä laskutuksen prosessien kehittämisessä. Hyödynnämme valmiita, projekteissa toimivaksi todennettuja pohjia ja malleja tehostaen läpivientiä, sekä varmistaen näkökulmien kattavuutta. Näitä keinoja apuna käyttäen ohjaamme projektin sujuvasti kohti onnistunutta lopputulosta. ​

Palvelumme eivät ole teknologiasidonnaisia. Olemme työskennelleet muun muassa Microsoft Dynamics 365 ja IFS -alustaratkaisujen parissa.

Kuva: Hankinnan ja projektin eri vaiheet